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门户模式被网络视频挑战,新三大门户崛起


北京时间11月27日晚间音讯,华友世纪今日正式宣布,华友已与酷6股东正式达成收买协议,将以全股票买卖方式与后者兼并,并惹起业界一片吃惊。


视频网站开展速度之快简直令一切的互联网人瞠目,仅仅用了三年左右的时间,它就走完了门户网站曾经用十年走过的路。


但是,这还远没有抵达最鼎盛时期,假如照此开展速度来看,今日辉煌的门户网站或许很快便会被这种新方式所超越。


视频网站的呈现和崛起


均匀年龄在65岁以上的美国三大电视网的晚间抢手时段收视总人口,被一家刚刚成立了才20个月仅有60名员工的“小网站”YouTube所超越。就连互联网的巨擎世界搜索巨头Google都被其倾倒,在这家“小网站”成立仅仅21个月后,它成以16.5亿美圆的高身价成为了Google的一员。


但是,它的惊人之处还远不止这些,这个名不见经传的小网站以至成为了美国总统大选的比用武器,就连奥巴马大选的胜利也能够看作是拜其所赐。而这家叫YouTube的“小网站”正是目前世界上最大的视频网站,在全球一百多个国度均具有大量的粉丝!


2005年2月。当时, 28岁的陈士骏和29岁的查德·赫应用一张信誉卡和几台电脑在自家的车库里成立了一家互联网公司--YouTube。


YouTube之所以可以风行全世界是有多种缘由的,其中一点是“既便当又全面”,你能够在网站上观赏任何视频内容而无需下载软件,以至无需注册。此外,网站上的视频材料可谓是应有尽有。能同时做到这两点并不容易,事实证明YouTube不但做到了而且做的十分的好。


而Google之所以愿意破费高额费用收买YouTube的另一个重要的缘由是:YouTube是一种新的媒体方式,它的呈现是传播介质的宏大反动,就像当年门户网站改动了报纸和杂志等传统纸质传播介质一样。其带来的宏大反动或许不亚于当年的蒸汽机或者电灯。


更为重要的是,作为电视和互联网的最好的分离衍生物,假如在将来几年内, 540亿美圆的电视广告中,有10%流向视频网站那么到时分任何人都不会再疑心Google如此大胆的行为。


视频网站的中国之路


2005年4月,一个具有多国教育背景的31岁的福建小伙子王微和他的朋友们也创立了一个视频分享网站--土豆网,这是中国最早创立的视频分享类网站。随后优酷、我乐、六间房等大批的同类网站如雨后春笋般呈现。


据悉,仅2006年一年的时间,中国的视频网站数量就从年初的30多家疾速增长到了300余家,而且增长的势头仍然强劲。据数据公司统计,2005年中国观看过网络视频的用户有3200万人,而2010年时,网络视频用户范围将到达18000万人(如今看来这组数据显然是激进的多)。


2006年6月1日,在北京近郊的东冉村的一栋小白楼里,原搜狐高级副总裁总编辑李善友也率领着10几个弟兄杀入了这一范畴。此时的土豆网曾经在上海具有了一座很大的办公室--土豆仓库和几十名员工以及前期到位的风险投资。而事实上,早在酷6网成立之前李善友的老同事,原搜狐COO古永锵也从美国带着大笔风险投资回国兴办了优酷网。


事实上依据后来的一份报告显现,仅2005年,就有8家视频网站取得第一轮融资,1家得到第二轮注资;2006年,有6家企业取得第一轮融资,4家企业取得第二轮融资,其中1家在2006年度完成两轮融资。


但自然淘汰的规律永远是严酷的,由于视频网站对带宽和存储的需求量较大,因而随着用户的极速上升形成了其硬件本钱的大幅进步。从2006年开端一些断粮的视频网站开端退出了历史的舞台。


2008年,视频网站集体感遭到了一场比南方雪灾更为冰冷的“天气”,3月20日,国度播送电影电视总局网站公告区一篇题为《互联网视听节目效劳抽查状况公告(第1号)》的公告显现25家网站被责令中止视听节目效劳,32家网站被给予正告处分,5家网站被指出没有从事互联网信息效劳资质而擅自创办互联网视听节目效劳。遭遇了政策门和资本寒冬的视频网站开端集体退出历史的舞台。


前景超越门户网站


当年门户网站将平面媒体的图片和文字搬到了互联网上惹起了业界的极大的惊动。经过十年间的开展,门户网站曾经成为群众所承受的主流媒体。媒体专家以为,图文之后的下一代媒体方式将是视频,而视频网站目前的开展轨迹也确实阐明了这一事实。


短短的3年期间,视频网站的流量就迫近了门户网站。而且由于视频内容的特殊性,用户滞留时间也大大超越图文类门户网站。视频网站在“大众根底”方面的崛起,或许意味着下一次产业反动的开端。


依据艾瑞咨询近期发布的数据显现,6月,优酷的用户抵达率为51.51%,这意味着每两个网民就有一个会在一个月内访问优酷。优酷日均掩盖人数到达1455.9万人,土豆是945.1万,酷6网也在727.6万掩盖人数上。


据悉,优酷人均单页有效阅读时间为2分26秒,,土豆有效阅读时长在2分13秒, 酷6网有效阅读时长在2分07秒,均是各大门户的1倍多以至两倍。这意味着视频网站的有功效户曾经构成范围并日趋主流,其用户黏性所产生的营销价值比图文网站的“短、平、快”来得更为明显。


视频网站的高度黏性,也给本身带来了为数众多的忠实用户。艾瑞咨询调查发现,75%以上的用户每天都会花50分钟以上的时间观看网络视频,而每天观看1小时以上的用户占到42.5%,每天观看4小时的重度用户也占到4.6%。


业内人士以为,随着视频网站品牌的逐步确立,其广告价值将很快超越门户网站。依照以往的媒体开展规律来看,一个新媒体的呈现普通要3年到5年才干被广告主和网民的认可。而视频网站早曾经得到了网民的认可,广告主也开端将越来越多的广告投放到这种新方式上,目前世界五百强的企业中大局部IT企业开端承受视频网站这种新媒体方式。


从目前国内前三大视频网站优酷、土豆和酷6的定位和开展上来看,视频网站与三大门户有异曲同工之妙。优酷网显然是走了新浪的老路,以媒体为主导其媒体属性将越来越明显,做事情考究章法,团队作战;而土豆目前愈加偏重文娱,与搜狐目前的用户群和定位比拟类似,做事情比拟张扬,个性突出;而酷6网的状况将更像是腾讯,不断比拟沉稳,做事情当心慎重但隐藏杀机,固然是后来者,但曾经构成集团资源优势,绝对不能小觑。其与华友世纪兼并后资金储藏充足,借助浩大雄厚的实力战争台到达疾速开展很有可能。


以上说法也得到了业界专家的认可,依据陈天桥网上迪斯尼乐园的设计来看,其势必要将旗下各业务打通。因而,浩大游戏、浩大文学与华友世纪以及浩大文娱和酷6网的平台打通后除了注册用户的快速增长之外,最重要的是将独立的资源整合到了一同。这和目前腾讯以即时通讯QQ为平台将游戏、门户以及各业务整合捆绑在一同的状况相似,腾讯的掌门人马化腾也是将其各个业务线打通,构成一个平面矩阵。而优酷肯定要专心做新闻,将图文化时期培育的用户转移到视频化时期,这也是一个好的出路。而土豆自身的小资情调和文娱性业务形式的勾勒,自创张朝阳的胜利经历也是一个很好的出路。


从目前的开展速度和前景来看,置信在不久的未来,优酷、土豆和酷6网或将与新浪、搜狐和腾讯三大门户构成一个互联网新媒体的重新构架,而将来这三大视频网站成为新的三大门户也会不远。



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